十几年如一（yī）日的“烧钱大战”还没（méi）有结束，免（miǎn）费用户的增量已经（jīng）见顶，付费用户增速也（yě）明显乏力，视频网站（zhàn）不仅得（dé）抗住流量天花板的压力，还得（dé）去面对短视频平（píng）台的降维打击……在这样内忧（yōu）外患的环（huán）境下（xià），本来格局初定的视频行业，又一次充满了变数。
尤其在5G商用的风口上（shàng），视频平台甚至（zhì）整个互联网（wǎng）已（yǐ）经宣告进入下半场，传统视频网（wǎng）站接下来（lái）拼什么，怎么拼，是优酷、爱奇艺和（hé）腾（téng）讯视频都（dōu）需要考虑的问题。
随着（zhe）下（xià）沉市（shì）场的（de）不断开发（fā），5G技术（shù）的全面推进将引发新的（de）内容形态（tài）的产生，爱优（yōu）腾（téng）纷（fēn）纷选（xuǎn）择了用新多元化合作、跨平台融合，来应对未来难以（yǐ）预测的发展趋（qū）势。
从（cóng）“伪跨界”到“真融合”，爱优腾（téng）谁更（gèng）胜一（yī）筹？
事实上，早（zǎo）在（zài）4年（nián）前，视频网站（zhàn）就开始（shǐ）玩“跨界”。但那（nà）时候的“跨（kuà）界”，只能算是“伪跨（kuà）界（jiè）”。
2015年，优酷跟华为合作，以（yǐ）联合（hé）运（yùn）营的模（mó）式在华为（wéi）终端上位用（yòng）户（hù）提供视频（pín）服务，说白（bái）了（le）就是，把优（yōu）酷app放在（zài）华（huá）为手机（jī）里，这样的（de）跨（kuà）界，只是跨（kuà）界的初级阶段。
而（ér）到了2019年（nián）6月，同（tóng）样是跟华为（wéi）合（hé）作（zuò），双方的合作已（yǐ）经明显（xiǎn）多（duō）元（yuán）化，包括了（le）内容分发（fā）、账号（hào）互通、联合（hé）宣发、多屏互动等多个方面。
要知道，早在2017年华为终端云服务全球用户数就已经超过3.4亿，这两年（nián）华（huá）为上升势头更加明显，2019年第一季度华为国内整体市场（chǎng）份额（é）达到34.0%，一旦优酷（kù）和华为账号互通，华为将为优酷带来（lái）一个庞（páng）大的用户增量。
而且华为在（zài）未来5G的布局（jú）上优势明（míng）显，这也为未来优酷和华为在5G领（lǐng）域的合作奠定了基础。
跟（gēn）优（yōu）酷不（bú）同，2019年爱（ài）奇艺直接选择了跟网络（luò）运营商（shāng）合（hé）作，布局5G的意（yì）图更加（jiā）明显。
6月6日（rì），工信部正式发放（fàng）5G商用牌照，中国联通成为了拿到（dào）5G牌照的五大公司（sī）之一（yī）。20天后（hòu）的6月（yuè）26日（rì），爱奇艺就（jiù）宣布跟（gēn）中（zhōng）国联通合作，建立了“5G终（zhōng）端联合（hé）研发中心（xīn）”，抢先布局5G。从这点上来（lái）看，坚持科技创新驱动的爱奇艺（yì），明显更加高瞻远瞩。
相比之下，同样更（gèng）运营商中国（guó）移（yí）动（dòng）合作的（de）芒果（guǒ）TV，反而格局和眼界小了许多。虽然中国移动16亿入股芒（máng）果超（chāo）媒，成为了芒果超媒的第二大股东，但公开信息显（xiǎn）示，大（dà）部分资金用于芒（máng）果TV自制综艺和剧集。
而（ér）2019年（nián）6月，腾讯视频（pín）宣布跟京东会员权益（yì）双（shuāng）向打通（tōng）。需要说明的是，这已经是2018年（nián）爱奇艺（yì）和京东玩剩下的老套路。
2018年（nián）618前（qián），爱奇艺和京东（dōng）会员权益双向（xiàng）打通，短短一周，双方（fāng）新增（zēng）会员超百万。或（huò）许是尝到了（le）跨界合作的（de）甜头，2019年618，京东选择了跟腾讯（xùn）视（shì）频合作，毕竟腾（téng）讯（xùn）手拿（ná）京东15%股份，腾（téng）讯视频和京东就像是（shì）有血缘关系的表兄弟。
当然，虽然是老套路，但腾讯视频和京东（dōng）再玩一次（cì），也依然有效。不过虽然这会在短（duǎn）期内给（gěi）腾讯视频带（dài）来可观的用（yòng）户增量，但（dàn）这样的套（tào）路并不能持续，很难作为腾讯（xùn）视频的（de）长远布局（jú）。
“跨界带量”模式稳定，下沉（chén）市场成“新（xīn）大陆”
从2015到2019，视频平台（tái）的（de）“跨界”目标，已经不仅仅在局限于吸引（yǐn）彼此平台下的存（cún）量用（yòng）户（hù），而是着手推进下（xià）沉市场的开拓。
如（rú）今爱腾优“三足鼎立”局面初定，一二线城市（shì）整体用户的渗透率已大（dà）体稳定，而（ér）三四线城市日（rì）益（yì）增（zēng）长的消费需求日益（yì）变（biàn）成（chéng）了一个“新（xīn）大（dà）陆”，拥有6亿用户体量（liàng）的下沉市（shì）场成（chéng）为了互联网公司的必争之地。
此次优酷跟华（huá）为（wéi），优酷不（bú）仅在华为视频中设（shè）置专区，还将继续（xù）为（wéi）华为部分机（jī）型提供的（de）独立视频运营（yíng）服务（wù），具体集中在华为Y、G两个（gè）系列终端上，这（zhè）两个系列包（bāo）含了畅玩、畅（chàng）想、荣耀X、麦芒等几个系（xì）列机型。这些机型的价（jià）格（gé）相对低廉，更能迎合三四线城市人群的（de）需求（qiú），进一步的触达（dá）用（yòng）户，打开（kāi）下沉市场的渠道（dào）。
而爱（ài）奇艺能（néng）够在2019年7月成为首家付费会（huì）员破亿的视（shì）频平台，也（yě）跟2018年（nián）跟（gēn）京东的“跨界”合作不无关系。
就像爱（ài）奇（qí）艺跟电（diàn）商合（hé）作一样，下沉市场已经成为了视频（pín）平台抢占的“新大陆”，优（yōu）酷跟淘票票融合（hé）打通，腾讯视频跟猫眼电（diàn）影建立（lì）票务（wù）关系，都试图将线上观影用户和线下观影（yǐng）用户进行融合。
在各种（zhǒng）形式（shì）的（de）跨界融合中，各大视（shì）频网站都（dōu）在（zài）努力打（dǎ）造和完善自（zì）己的生态（tài）体系。腾讯视频自不（bú）必说，成熟（shú）的腾（téng）讯（xùn）系生态为腾讯视（shì）频提供了庞大的（de）用（yòng）户基数，而（ér）优酷背靠（kào）阿里巴巴，已经在跟阿里系的淘票票进行（háng）数据（jù）打通，并且跟灯塔、天猫等展开深度合作，对（duì）方融合之后，生态体（tǐ）系已经初具规模（mó）。
相（xiàng）比之下（xià），作为视频网站（zhàn）龙头老大（dà）的爱奇艺（yì），并固有的生态体系作为（wéi）外援。但对于（yú）爱奇艺来说，没有生（shēng）态体（tǐ）系，那就造一个生态体（tǐ）系，这（zhè）也是爱奇艺（yì）一（yī）直不断打造（zào）“苹果（guǒ）园”生态模式的根本原因。不过，从目前（qián）来看，“苹（píng）果（guǒ）园”距离开（kāi）花（huā）结果（guǒ）还有很长的路要走。
5G，让视（shì）频行业又一次充满（mǎn）变数
对于（yú）视（shì）频（pín）平台来说，5G不仅仅是快，更意味着内容（róng）生态（tài）和产品形态将面（miàn）临重塑（sù）：用户（hù）对高清视频的（de）需求将呈现井喷式（shì）增长，AR、VR等（děng）沉浸（jìn）式（shì）技术将覆盖更广的人群，互动剧（jù）短剧等形式（shì）会（huì）面临更大产出……
正（zhèng）如4G催生了（le）各种短视频（pín）、直播平台的（de）兴（xìng）起（qǐ），5G时（shí）代（dài）将带来又（yòu）一次的行业更迭（dié），抓住了就抢得了先机，抓不住就变（biàn）成（chéng）了危机。
或许正是认准了5G的（de）风口，爱奇艺不仅（jǐn）跟中国联通，还跟（gēn）中国（guó）电（diàn）信、中国移动建立了5G相关（guān）合作，共（gòng）同探索5G+VR市（shì）场更多可能（néng）性，未来将继续依托平台内容资源（yuán）和技术创新基因不断（duàn）完善VR生态布局。
尽（jìn）管5G技术为未来的视频（pín）市场（chǎng）带来了无限可（kě）能，但技术的支撑（chēng）是（shì）以内容为核（hé）心，4G时代（dài）人们（men）愿意为内容付费的（de）惯性（xìng）已（yǐ）经（jīng）形成，因此如何打造更优（yōu）质的内容以及如何细（xì）化门槛（kǎn），打造（zào）垂直领域的深度需求市场（chǎng）仍是5G时（shí）代不（bú）变的主（zhǔ）题。
4G时代，视频网站app蓬（péng）勃发（fā）展，爱奇艺站在4G的风（fēng）口成为了视频网站里的龙头老大，如今（jīn）5G时代，视频网站也已经抢先布局（jú）。
在4G时代，积（jī）累平台用户和完（wán）成为内容付费的转型已经为5G时代（dài）打好了基（jī）础（chǔ）。科技的发展会改变内容（róng）的形态，引起新一轮（lún）的（de）创新（xīn）与改革。
5G时代来临会（huì）比（bǐ）4G更（gèng）加凶猛（měng），5G对视（shì）频行（háng）业的影响将是爆发式的，而（ér）不是渐进式（shì）的，谁能抢先布局，谁就（jiù）能抢得先机。
但作为灵魂的（de）内容（róng）仍是留住用户（hù）的关键，布局上（shàng）下游的产业（yè）链，将单一的视频模式转（zhuǎn）变（biàn）为多元化的生态模式，是每（měi）个公司进行跨界融合的精髓。
5G时代来临，一切皆有变数。本（běn）来格局初定的视频行业（yè）或将发生巨变，爱优腾三足（zú）鼎（dǐng）立（lì）的局面也可能被打破（pò），谁能坐稳（wěn）视（shì）频网（wǎng）站的“头把交（jiāo）椅”，犹未可（kě）知。
